北京中瑞葆德管理顾问有限公司

医云学堂

1 1 1

为医院建设自己的管理学院

BUILD ONE'S OWN COLLENG OF MANAGEMENT FOR THE HOSPITAL
查看更多
5iClinic云诊所

随着医疗改革的深入，医生自由执业的普及，越来越多的医生/护士走出公立医院，进入社区开设全科/专科诊所。如何解决私立诊所信息化问题，成为新一代医疗创业者的技术难题。为帮助诊所实现标准化诊疗流程，葆德医管推出5iClinic云诊所服务，为诊所提供病历、处方、药品、物资等管理，完善的数据报表，更加方便的管理诊所。
查看更多
封闭训练营

一年一度的“服务人次法”绩效训练营始于2015年，第一次做封闭营的项目想法缘于2014年各医院遭遇检查越来越多的“九不准”，越来越多的医院朋友受政策中“不准开单提成，不准将医生收入与科室收入、医院收入挂钩”，“严禁给临床科室下达经济指标”的困扰。于是在这样的背景下，一开始就遇冷并且一直保持不温不火的“服务人次绩效理念”开始受到大家的关注。
查看更多

猎头服务

为医院提供顶级人力资源管理服务，为人才提供无可比拟的发展环境。

点击进入
H+考核易云管理

规范化、透明化、具体化的数据助您精准决策，随时随地掌握医院运营，管理医院得心应手。

点击进入
实时数据统计

慈溪心血管筛查实时统计数据慈溪心血管筛查实时统计数据慈溪心血管筛查实时统计数据

点击进入

葆德项目

BOARD project

葆德医疗

葆德医疗致力于用知识和创新服务模式推动医疗服务的人性化进程。

专业而丰富

专注于医院内部管理变革与流程重构，多视角、多维度帮助医院提供丰富、有效的解决方案。
涵盖多领域

以“战略—绩效”自主知识体系主轴，组建涵盖经济学、管理学、人力资源、公共关系、临床医学、计算机等多专业强大专业团队。
创新与研究

知识资本是葆德最重要的竞争力，我们注重在新理论研究方面建立持续创新知识平台，以期客户从这些创新研究中获益。
量身定做

立足客户医院的管理现状，基于大数据分析基础，帮医院建立和完善一套便于高效执行的管理模型。

周嫘

行业资深专家

EMBA、医疗管理研究生、医院管理硕士、管理学博士；专注于公立医院改革问题研究，擅长领域在于医院『战略—绩效—财务—质量』管理体系的构建与探索，针对中国医改中存在的具体问题，在国内创新研究『服务人次法』理论，把数量和医疗全过程记录纳入绩效核算及绩效管理体系。关注微观管理中的问题：临床治理、价值医疗模式、利益分配与利益冲突的平衡等具体问题的可执行性研究。周老师带领葆德医管团队，首创“以服务人次为基准”的绩效考核模式，有效解决医务人员劳动价值衡量标准难以量化的技术瓶颈。
罗志强

葆德医管战略顾问

罗志强先生Mr. Chi Keung Law香港大学Space商学院高级医疗管理研究生文凭课程最受欢迎的导师、教授港岛东医院联网医疗管理及临床科技培训中心荣誉顾问、前香港东区尤德夫人那打素医院专职医疗总经理、前香港医院管理局中西医结合治疗临床统筹专员
潘俊伍

医院管理资深咨询顾问

医院管理资深咨询顾问，讲师；医疗管理博士；医院管理专业硕士，政治学研究生，国家统计师，注册高级营销师，中国注册策划师；主要针对医院进行管理咨询、课程开发及讲授；致力于管理科学及有效性的研究；善于跨学科、跨领域思考与提出解决方案；曾创造性提出执行力分层模型，直指组织管理死角；围绕“一切部门向目标靠拢，一切工作以目标说话”，研发了医院管理沙盘式课程，避免工作中“谈苦劳还是谈功劳”的纠缠，提高现代公立医院熟人环境下管理执行无法提高的困境。同时也是葆德医管中国公立医院绩效管理体系“服务人次法”的推动实践者。
刘少怀

行业资深专家

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师

香港医院管理局总行政经理（感染及应急事务）

前屯门医院院长

前律敦治医院行政总监

客户说

customer says

“服务人次法”战略绩效在我院实施以来，成功的将医院全员的注意力从财务指标的关注转移到患者人次的提升以及医疗技术及质量的提高上来，从根本上改善了医院财务及学科发展失衡现状

甘肃省肿瘤医院

.
周嫘老师在我院开展了《现代医院战略变革之探索》讲座，深入的讲解了“以服务人次为基准”的绩效考核模式，拓展了我院管理干部的工作思路，为促进医院管理水平，提高服务能力起到了积极的引领作用！

东直门医院

.
葆德医管不愧为一流的医院管理咨询机构，通过"服务人次法"战略绩效在我院的顺利实施, 服务流程越发顺利, 各项管理也逐渐轻松起来, 医患关系得以缓解, 感谢葆德的帮助, 非常专业的医院管理咨询机构！

焦作市第二人民医院

.